Dans le monde en constante évolution de la cybersécurité, le rôle d’un CISO est tout sauf statique. La responsabilité qui repose sur les épaules du CISO évolue constamment. Comment garder la trace de tout ce qui a un impact sur votre cybersécurité ?

Devinez quoi ? Nous avons rencontré les membres du CISO Advisory Board de notre programme de formation CISO, un groupe des meilleurs experts CISO de Belgique, et nous leur avons posé une question simple : quels sont les principaux défis auxquels un CISO est susceptible d’être confronté ?

Grâce à l’initiative du DPI, voici une liste de 10 défis principaux, ainsi que la manière dont vous pouvez vous armer pour les relever.

1. Assurer la résilience de l’organisation :

Au-delà des rouages technologiques, la création d’une organisation résiliente implique une vision holistique. Cela signifie qu’il faut accorder la même importance aux processus, aux personnes et à l’infrastructure.

En promouvant une culture où chacun joue un rôle dans la cybersécurité, les CISO créent une forteresse contre les cybermenaces. Cela est possible grâce à des tests et des évaluations réguliers, à des mécanismes de réponse aux incidents et à la formation continue des employés.

2. Garder une longueur d’avance sur les menaces émergentes :

Le paysage de la cybersécurité est en mouvement. Les menaces émergent et évoluent rapidement. Il est vital pour les CISO de rester en contact avec les communautés de sécurité mondiales.

Soyez vigilants en surveillant des sites tels que le Dark Web et favorisez des alliances solides avec les agences de sécurité internationales pour obtenir des renseignements en temps utile. C’est le seul moyen de savoir ce qui se prépare.

3. S’adapter à l’évolution des normes de conformité :

Les normes réglementaires ne sont pas statiques. Avec l’émergence de nouvelles lignes directrices et de nouveaux mandats tels que la norme ISO27001:2022 et la directive NIS2, le rôle exige de l’agilité.

Les CISO doivent s’assurer que leurs programmes de sécurité restent conformes et efficaces par rapport aux réglementations nouvelles et actualisées. Mais avec des révisions et des mises à jour périodiques, c’est gérable.

4. Recadrer l’état d’esprit des ingénieurs en sécurité :

Il ne s’agit pas seulement de construire des systèmes sécurisés, mais de les aligner sur la vision plus large de l’organisation. Veillez à ce que les ingénieurs en sécurité soient en phase avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. C’est la seule façon pour les CISO de prendre des décisions en matière de sécurité qui s’alignent sur les objectifs de l’entreprise.

Pour y parvenir, vous devrez organiser régulièrement des formations, des ateliers et des sessions de dialogue ouvert.

5. Trouver l’équilibre entre le budget et la conformité :

Un budget serré n’est pas toujours synonyme de sécurité compromise. Les CISO peuvent trouver un équilibre qui ne compromette pas l’intégrité de la sécurité.

Pour ce faire, ils peuvent notamment allouer les ressources de manière stratégique, explorer des solutions rentables mais robustes et garder un œil sur les mandats réglementaires.

6. Adopter la révolution SBOM : Se protéger contre les vulnérabilités

La transparence des logiciels devient non négociable. En adoptant la nomenclature des logiciels (SBOM), les CISO bénéficient d’une vue inégalée de leurs composants logiciels. Cela les aide à repérer et à atténuer les vulnérabilités avant qu’elles ne soient exploitées.

7. Intégration et automatisation des protocoles de sécurité :

L’intégration des mesures de sécurité dès le début de toute initiative technologique est cruciale dans le paysage numérique moderne. Les CISO doivent veiller à ce que les processus de sécurité soient automatisés et étroitement intégrés à chaque étape du cycle de vie du système.

En identifiant les bons outils, les bonnes portes et les bons processus, ils s’assurent que la sécurité est inhérente au développement et au déploiement. Il en résultera une réduction des vulnérabilités et une amélioration de la posture de sécurité globale de l’organisation.

8. Naviguer dans le paradoxe de l’IA et de la ML en matière de sécurité :

L’IA et la ML sont des armes à double tranchant. Si elles renforcent les défenses de sécurité, elles donnent aussi du pouvoir aux adversaires.

Il est primordial que les CISO comprennent cette dynamique. Le meilleur moyen est d’investir dans des outils qui exploitent l’IA pour la défense. Mais aussi en construisant des mécanismes – conformes à des cadres juridiques tels que le GDPR – pour contrer les menaces induites par l’IA.

9. Remodeler la sécurité pour la main-d’œuvre moderne :

Le bureau n’est plus confiné entre quatre murs. Le travail à distance devenant la norme, les CISO doivent repenser les paradigmes de sécurité.

Il est essentiel d’adopter des stratégies telles que les architectures de confiance zéro, d’assurer une sécurité robuste des terminaux et de mettre en place des modules de formation complets pour les pratiques de travail à distance.

10. Rationaliser les tableaux de bord des indicateurs clés de performance des CISO :

Les décisions fondées sur des données sont la marque d’un leadership efficace. Les CISO peuvent s’assurer qu’ils ont une vue d’ensemble du paysage de la sécurité en se concentrant sur l’automatisation des tableaux de bord des indicateurs clés de performance. Cela les aidera à prendre rapidement des décisions éclairées.

La préparation est la moitié de la bataille gagnée.

Pour se préparer aux défis auxquels les CISO seront confrontés dans les années à venir, il est important d’investir dans les compétences et les connaissances nécessaires. Notre programme de formation CIS O est un excellent moyen d’acquérir des connaissances pratiques en matière de CISO et des compétences non techniques essentielles pour relever ces défis.

Le programme couvre différents sujets, notamment la stratégie de cybersécurité, la gestion des risques, la conformité, la réponse aux incidents et les opérations de sécurité. Les participants seront formés par des CISO expérimentés et des experts du secteur, qui partageront leurs connaissances et leurs points de vue sur les dernières tendances et les meilleures pratiques en matière de cybersécurité.

Le programme est conçu pour offrir une expérience d’apprentissage pratique, avec des exercices et des études de cas qui permettent aux participants d’appliquer leurs connaissances à des scénarios du monde réel. Les participants feront également partie d’un réseau croissant avec leurs pairs pour partager leurs expériences et leurs points de vue.

Le paysage des CISO est en pleine mutation, avec des défis allant de la complexité de l’IA à l’évolution des modèles de main-d’œuvre , mais avec les bonnes compétences et connaissances (comme ce que notre programme de formation CISO offre), le succès est plus qu’accessible.

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Modules prévus dans les mois à venir

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27/02; 23/05; 19/09; 5/12

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Start 23-Sept; Live labs 30-Sept, 4-Oct, 10-Oct; review session 5-Nov

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8 february jusqu'a 9 february 2024

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Start 9-Dec; Live labs 16-Dec, 20-Dec, 26-Dec; review session 21-Jan 2025

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25 september jusqu'a 26 september 2024

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