Masterclass Strategic Security Leadership & Stakeholder Management

Cette formation est dispensée en anglais.

À propos de cette formation

Une gestion efficace de la sécurité va au-delà de la technologie ; elle repose sur l’influence. Êtes-vous capable d’expliquer à votre Board les raisons des investissements en sécurité ? Pouvez-vous constituer une équipe performante dans un marché hautement concurrentiel ?

Cette masterclass met l’accent sur les soft skills qui rendent le reporting au management efficace. Nous vous accompagnons dans la gestion des parties prenantes et dans la communication persuasive. Vous apprendrez les do’s et don’ts des présentations au Board, l’utilisation du storytelling ainsi que les stratégies permettant d’attirer et de fidéliser des talents rares en sécurité.

Nous vous guidons dans l’identification de vos parties prenantes et vous fournissons des conseils pratiques pour communiquer efficacement votre stratégie de cybersécurité et de sécurité de l’information ainsi que vos besoins budgétaires.

Parmi les questions clés abordées figurent notamment :

• Qui sont vos parties prenantes ?
• Comment communiquer efficacement avec votre Board et la direction générale ?
• Comment attirer, former et retenir vos collaborateurs en sécurité ?

Pourquoi suivre ce module ?

À l’issue de cette formation, vous maîtriserez :

• La position des rôles de sécurité au sein de l’organisation
• La manière de démontrer votre valeur, par exemple en tant que CISO, auprès de vos parties prenantes
• Les leviers d’influence au sein de votre organisation
• Mesurer ce qui compte et construire un récit convaincant
• Les do’s et don’ts de la présentation de la cybersécurité au Board
• Attirer, former et fidéliser les talents en sécurité de l’information

Groupe cible

Ce module s’adresse aux futurs, nouveaux ainsi qu’aux responsables expérimentés de la cybersécurité, aux managers et aux autres professionnels de la sécurité chargés de définir une stratégie de montée en maturité de la sécurité de l’information à l’échelle de l’entreprise. Les professionnels actifs dans la gestion des risques et ou la réalisation d’audits de sécurité pourront également en bénéficier.

Objectifs d’apprentissage

Ce que vous apprendrez concrètement :

• Comment démontrer la valeur de votre équipe de sécurité
• Qui sont vos parties prenantes
• Comment exercer une influence au sein de votre organisation
• Les do’s et don’ts des présentations au Board
• Comment attirer, former et retenir vos équipes de sécurité

Approche pédagogique

• Théorie
  Frameworks de leadership et de communication
• Étude de cas
  Convaincre les fondateurs et les investisseurs d’une startup d’allouer un budget à la sécurité
• Exercice pratique
  Préparation d’un Board Pitch de trois minutes pour solliciter des ressources en vue d’une initiative spécifique
• Feedback
  Présentation du pitch et retour sur la force de persuasion lors de la session en ligne

Résultat final

À l’issue de la formation, un certificat de participation vous sera délivré.

Votre package de formation complémentaire comprend :

• Le matériel de formation en version imprimée et PDF
• Supports de présentation avec annotations
• Des supports de formation en ligne supplémentaires
• Une liste de liens utiles avec des informations complémentaires sur les standards et frameworks abordés pendant la formation
• Les exercices et leurs solutions, le cas échéant

Comment vous préparer

Il s’agit d’une formation en présentiel et non technique. Prévoyez un support pour prendre des notes supplémentaires, par exemple un ordinateur portable, un carnet ou une tablette.

Prérequis

• Une expérience dans un environnement corporate en tant que manager peut constituer un atout, sans être indispensable.

Entre les deux journées de formation en présentiel et la session de suivi en ligne, un travail préparatoire est prévu :

• Compléter l’évaluation de connaissances en ligne
• Préparer un travail pour discussion lors de la session en ligne