{"id":7575,"date":"2021-07-12T14:24:39","date_gmt":"2021-07-12T12:24:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dp-institute.eu\/podcast-fit4privacy-avec-peter-berghmans-ceo-de-dpi\/"},"modified":"2021-07-12T14:27:24","modified_gmt":"2021-07-12T12:27:24","slug":"podcast-fit4privacy-avec-peter-berghmans-ceo-de-dpi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dp-institute.eu\/fr\/podcast-fit4privacy-avec-peter-berghmans-ceo-de-dpi\/","title":{"rendered":"PODCAST FIT4PRIVACY – avec Peter Berghmans (CEO de DPI)"},"content":{"rendered":"

PODCAST FIT4PRIVACY\u00a0– le RGPD en un mot\u00a0– Peter Berghmans<\/strong><\/h1>\n

\u00c0 l\u2019occasion des 3 ans du RGPD, FIT4PRIVACY a organis\u00e9 un podcast avec notre CEO Peter Berghmans. Avec l\u2019auteur du podcast, Punit Bhatia, les deux experts ont eu une discussion ouverte sur les avantages et les d\u00e9fis du RGPD du point de vue de l\u2019organisation, de la r\u00e9glementation et des consommateurs, et sur la fa\u00e7on dont Peter voit l\u2019\u00e9volution de la vie priv\u00e9e au cours des 3 \u00e0 5 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

Vous trouverez ci-dessous un bref r\u00e9sum\u00e9 de leur conversation.<\/p>\n

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Vous aimez aussi \u00e9couter le podcast ? Vous pouvez le faire via ce lien :<\/p>\n

A Special on GDPR at 3 with Peter Berghmans (Full Episode) – The FIT4PRIVACY Podcast – YouTube<\/a><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Le RGPD est immature\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Les experts ont d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 \u00e0 de nombreuses reprises de r\u00e9sumer le RGPD en un mot, mais pour Peter Berghmans, le mot \u00e0 retenir ici est \u00ab\u00a0immaturit\u00e9\u00a0\u00bb. Cela ne doit pas n\u00e9cessairement avoir une connotation n\u00e9gative, au contraire\u00a0: immaturit\u00e9 signifie que le RGPD peut et va encore se d\u00e9velopper, que l\u2019on peut encore y travailler et qu\u2019il faut consid\u00e9rer l\u2019ensemble du RGPD comme un d\u00e9fi.<\/p>\n

Selon Peter, nous sommes aujourd\u2019hui pour le RGPD au point o\u00f9 nous \u00e9tions pour la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information en l\u2019an 2000\u00a0: \u00ab\u00a0Nous savons que c\u2019est un sujet important, nous essayons de cr\u00e9er un engagement avec les employ\u00e9s et la direction et nous essayons de comprendre comment cela fonctionne\u00a0; nous commen\u00e7ons tout doucement \u00e0 r\u00e9aliser que le RGPD est important mais nous ne savons pas encore comment mettre tout cela en \u0153uvre correctement\u00a0\u00bb, affirme Peter.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le RGPD figure \u00e0 l\u2019ordre du jour de la direction\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Avant 2018, selon Peter, qui \u00e9tait \u00e0 l\u2019\u00e9poque consultant en s\u00e9curit\u00e9, il \u00e9tait extr\u00eamement difficile d\u2019obtenir pour la protection des donn\u00e9es l\u2019attention du CEO, du conseil d’administration ou m\u00eame des employ\u00e9s d\u2019une entreprise et de leur dire ce qu\u2019ils devaient ou ne devaient pas faire. Gr\u00e2ce au RGPD, un DPD b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9sormais de l\u2019attention n\u00e9cessaire. Lorsqu\u2019une violation de donn\u00e9es se produit, la direction dira plus vite\u00a0: \u00ab\u00a0OK, il faut avertir l\u2019autorit\u00e9 de contr\u00f4le.\u00a0\u00bb Auparavant, cela \u00e9tait tout simplement impensable et les violations de donn\u00e9es n\u2019\u00e9taient tout simplement pas signal\u00e9es. Il y a donc bien un changement de culture. La cr\u00e9ation de nouvelles autorit\u00e9s de protection des donn\u00e9es dans les diff\u00e9rents pays europ\u00e9ens et les amendes parfois tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es ont \u00e9galement fortement accru la volont\u00e9 de coop\u00e9rer avec les autorit\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le contr\u00f4le n\u2019en est pas encore \u00e0 sa vitesse de croisi\u00e8re\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Selon Peter, l\u2019immaturit\u00e9 susmentionn\u00e9e du RGPD s\u2019applique certainement aux autorit\u00e9s de contr\u00f4le. Bien qu\u2019elles travaillent dur, trop de d\u00e9cisions sont contest\u00e9es. Les autorit\u00e9s de contr\u00f4le sont \u00e9galement confront\u00e9es \u00e0 une p\u00e9nurie de personnel dans de nombreux pays.<\/p>\n

Du point de vue du DPD, il y a certainement un manque de soutien suffisant de la part de l\u2019autorit\u00e9 de contr\u00f4le, bien que des efforts soient d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 cet \u00e9gard. Apr\u00e8s tout, le poste de DPD est nouveau et de nombreux DPD se d\u00e9battent avec des questions qu\u2019ils aimeraient partager avec l\u2019autorit\u00e9 de contr\u00f4le.<\/p>\n

Dans la pratique, en revanche, il y a aussi beaucoup de r\u00e9ticence \u00e0 poser des questions \u00e0 l\u2019APD ou \u00e0 signaler une violation de donn\u00e9es. \u00ab\u00a0Si vous grillez accidentellement un feu rouge avec votre voiture, vous ne serez pas non plus enclin \u00e0 le signaler spontan\u00e9ment \u00e0 la police\u00a0\u00bb, s’amuse Peter.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Sensibiliser la personne concern\u00e9e\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Selon Peter, le RGPD est un outil puissant, mais c\u2019est aussi une arme \u00e0 double tranchant. Si une personne concern\u00e9e est en d\u00e9saccord avec une certaine organisation, elle peut lui rendre la vie difficile en abusant de ses droits. Ici aussi, nous devons sortir de notre immaturit\u00e9 et mieux guider la personne concern\u00e9e.<\/p>\n

En tant que DPD dans le monde hospitalier, Peter voit mieux que quiconque comment le RGPD est souvent mal compris. Les patients demandent ainsi parfois que leurs donn\u00e9es soient supprim\u00e9es au nom du RGPD. Cela n\u2019est \u00e9videmment pas possible car, outre le RGPD, les h\u00f4pitaux doivent \u00e9galement respecter d\u2019autres l\u00e9gislations, dont la loi sur les h\u00f4pitaux.<\/p>\n

De plus, il n\u2019est pas facile d\u2019expliquer en 30 secondes \u00e0 un patient, lorsqu\u2019il vient s\u2019inscrire, quels sont ses droits en tant que patient. De nombreuses politiques de confidentialit\u00e9 d\u2019h\u00f4pitaux sont un fatras de droits et d\u2019obligations incompr\u00e9hensibles.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les DPD ont besoin de plus d\u2019expertise et d\u2019exp\u00e9rience\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

Le DPD doit avoir des connaissances et des comp\u00e9tences en mati\u00e8re d\u2019informatique, de l\u00e9gislation, de structure organisationnelle, de ressources humaines, de diplomatie, etc. Cependant, la r\u00e9alit\u00e9 montre qu\u2019il n\u2019est pas possible de ma\u00eetriser tous ces domaines avec la m\u00eame maturit\u00e9. La formation pratique est donc essentielle pour acqu\u00e9rir et ensuite maintenir des connaissances de base sur le RGPD. Mais l\u2019exp\u00e9rience est \u00e9galement importante. Il y a donc un travail constant \u00e0 faire pour acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience et actualiser constamment les connaissances.<\/p>\n

Selon Peter, il existe heureusement suffisamment de possibilit\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9 actuelle pour acqu\u00e9rir de l\u2019exp\u00e9rience en tant que tout nouveau DPD ou sp\u00e9cialiste de la protection des donn\u00e9es. Si toutes les entreprises ne sont pas tenues de d\u00e9signer un DPD, toutes doivent se conformer \u00e0 la r\u00e9glementation.<\/p>\n

Une valeur ajout\u00e9e pour les DPD est certainement constitu\u00e9e par les communaut\u00e9s o\u00f9 les DPD peuvent apprendre les uns des autres. DPI, par exemple, a un r\u00f4le important \u00e0 jouer \u00e0 cet \u00e9gard avec ses Privacy Caf\u00e9s, mais DPO Circle et DPO PRO sont aussi des associations importantes o\u00f9 les DPD se r\u00e9unissent. Il existe bien entendu \u00e9galement de nombreuses autres plateformes, comme un podcast, et des groupes comme la communaut\u00e9 DPD pour les h\u00f4pitaux.<\/p>\n

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Aimeriez-vous appartenir \u00e0 l’une de ces communaut\u00e9s ?<\/p>\n

Devenez l’un de nos anciens DPI et suivez notre Formation Certification D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la Protection des Donn\u00e9es<\/a><\/p>\n

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\u00ab\u00a0De nouvelles r\u00e9glementations sont n\u00e9cessaires\u00a0\u00bb<\/strong><\/h2>\n

La bonne nouvelle est que le RGPD n\u2019est que le point de d\u00e9part. Outre le RGPD, Peter esp\u00e8re l\u2019arriv\u00e9e des r\u00e8glements en mati\u00e8re de vie priv\u00e9e et d\u2019intelligence artificielle et une professionnalisation accrue. Il existe ainsi un besoin de certification officielle des produits et services et des codes de conduite. Ce dernier point est d\u00e9j\u00e0 une priorit\u00e9 pour les autorit\u00e9s de protection des donn\u00e9es.<\/p>\n

Le RGPD d\u2019aujourd\u2019hui n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but, selon Peter.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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